Como mejorar el ambiente laboral de una empresa

Sugerencias para mejorar el rendimiento de la empresa

Algunos son eficientes durante todo el año, mientras que otros sólo son parcialmente productivos. Lo más probable es que incluso el mejor empleado sea incapaz de dar lo mejor de sí mismo. Las razones pueden ser muchas, pero la labor de un líder es identificarlas y hacer que alcancen todo su potencial.
Ser hábil es una cosa y ser eficiente y productivo es otra. Aunque la mayoría de sus empleados podrían tener un conjunto de habilidades increíbles, esto no se traduce en ser altamente eficientes y productivos.
Disparar en la oscuridad podría ser perjudicial para sus esfuerzos, ya que podría no dar en el blanco o, lo que es peor, dar en el blanco equivocado. Por ello, siempre es mejor tener objetivos bien definidos, por muy ambiciosos que parezcan.
Tener un objetivo es importante, pero el lugar de trabajo y la vida, en general, están llenos de incertidumbre. Es posible que a usted o a sus empleados se les pida que realicen tareas urgentes mientras trabajan en otra cosa y se vean obligados a elegir qué tarea priorizar.
Pues bien, ser más eficiente y gestionar mejor la lista de tareas y el calendario puede ayudar a crear tiempo para ocuparse de las tareas urgentes del momento. Muchas herramientas de gestión de proyectos le ayudan incluso a gestionar sus tareas cotidianas y las de sus empleados.

Cómo mejorar la cultura de la empresa durante la covid

Los empleados contentos son más creativos, innovadores y dedicados que sus homólogos descontentos. Y es más probable que se queden a largo plazo. Un simple “gracias” puede llegar muy lejos.  ¿Suena demasiado bien para ser verdad? Muchos estudios e informes sobre el lugar de trabajo demuestran que la felicidad tiene una correlación directa con los resultados de la empresa.
En particular, un estudio citado por Harvard Business Review forma parte de un conjunto creciente de investigaciones sobre el impacto de un entorno organizativo positivo en los beneficios para los empresarios, los empleados y el resultado final.
Por no hablar del coste de la falta de compromiso. HBR explica que “el compromiso en el trabajo -que se asocia con el hecho de sentirse valorado, seguro, apoyado y respetado- se asocia generalmente de forma negativa con una cultura de alto estrés y de corte”.
Los gestos sencillos y cotidianos de agradecimiento en el lugar de trabajo han demostrado ser mágicos para acercar a los equipos, levantar la moral de los empleados y mejorar la productividad general. Por ejemplo, este estudio de la Universidad de Walden muestra que duplicar el número de empleados que reciben un reconocimiento regular y adecuado tiene un efecto de bola de nieve, que se traduce en un aumento del 24% de la calidad (de la producción), una reducción del 27% del absentismo y una disminución del 10% de las mermas.

Ideas para mejorar la cultura del lugar de trabajo

En su libro The Culture Cycle (El ciclo de la cultura), el profesor James L Heskett escribe que una cultura empresarial eficaz puede suponer entre el 20 y el 30 por ciento de la diferencia en el rendimiento de una empresa, en comparación con sus competidores culturalmente poco destacados.
Las empresas que fomentan el compromiso y la retroalimentación de los empleados suelen arrojar cifras positivas en términos de rendimiento general. Esto permite a la empresa centrarse en lo que es más importante: superar los objetivos de la organización y lograr un resultado final más lucrativo.
Todo el mundo está en la misma página sobre lo que hay que hacer y cómo lograrlo como equipo. Cuando todo el mundo, desde la alta dirección hasta el personal temporal, participa en los comportamientos gratificantes que contribuyen positivamente a la cultura, ésta queda profundamente arraigada en la empresa.
Cuando los empleados confían y creen en la organización para la que trabajan, los resultados van más allá del sueldo. En 2014, una encuesta de CareerBuilder reveló que el 37% de los 3.008 empleados entrevistados eran propensos a dejar su trabajo debido a las malas relaciones y a la falta de confianza relacionada con el desempeño de su jefe.

Ideas para mejorar la empresa

Incluye el diseño del puesto de trabajo, los valores de la empresa y los estilos de liderazgo. Sólo cuando todos los factores entran en juego se puede construir un lugar de trabajo positivo y saludable. Un entorno de trabajo positivo garantiza que tus empleados no tengan que dejar su corazón en casa cuando están en el trabajo. Tiene implicaciones directas en su rendimiento, productividad y estado de ánimo en el trabajo.
En este blog, hablaré de algunos de los componentes más críticos de un entorno de trabajo y de ideas para mejorar el ambiente laboral. También añadiré algunos puntos de acción bajo cada elemento para facilitar su incorporación en el lugar de trabajo.
El diseño del lugar de trabajo es mucho más importante de lo que nos gusta reconocer. Un diseño moderno del lugar de trabajo debe tener una mezcla de comodidad y estilo. Un espacio de oficina bien diseñado es un regalo que sus empleados apreciarán más. Puede decir mucho sobre los valores y el estilo de trabajo de la empresa. Al fin y al cabo, es la primera impresión que tiene cualquiera que entre en el espacio de la oficina.